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第1731章 增资扩股
二月份最重要的工作就是躬耕表演，其他真没什么了。
帝国已经走上正轨，官员们各司其职，秉承着邵树德的意志，操持着各种事务。他们都是“熟练工”，只要接到明确的指令，不管干得好还是坏，总是会朝着这个方向努力的。
邵树德最主要的精力放在了外藩、军事上面。
前者主要包括对诸内外藩事务的处理，后者主要是整顿禁军，狠刹歪风邪气，清理老油子，提高战斗力。
相对而言，第一类事务要更轻松些。
云南商社在同光九年二月份正式成立了。还是老规矩，从渤海商社、安南商社抽调人手筹办。
曾几何时，渤海商社曾经超配大量人手，为组建安南商社提供了充足的管理、经营人才。
到了这会，安南商社也超配大量人手，给他们充足的锻炼机会，五六年下来，大有长进。于是，云南商社甫一成立，人员就大部就位了，缺的一小部分，则由老关系户比如诸葛家、拓跋家、康家、赵家拣选优秀子弟补入，结成利益共同体——渤海、安南、西域、云南四大商社的中高层，是有可能进税务监的，说起来也是条曲线当官的路子，由不得不重视。
至于西域商社，因为业务和盈利的关系，暂时还没资格超配大量人手，故这次没抽调他们的人参与。
截止同光八年末，渤海商社当年的利润接近28.5万缗，一直在稳步增长着。
另者，圣人想办法推广一种名为“翡翠”的东西很多年了，就连皇后出来打配合，经常赏赐翡翠饰品给命妇们，自己也戴着翡翠戒指。多年下来，慢慢培育出了一定的市场，少府甚至专门培养了十几名加工翡翠的工匠。
老实说，有点尴尬。
扩股后，渤海商社老股东的权益有所稀释，但经营权还在内务府手里，这是写在渤海商社成立章程里的，不会改变。
简单来说，也是增加股本，把更多的人绑上战车。
上个月召见延孙的时候，他一时口嗨，答应赏赐他二百股云南商社的股份。后来想想，赏赐太重了，延孙何德何能，居然占20%股份？但所谓君无戏言，说出口的事情，又怎么能随意更改呢？邵树德有些懊恼，怀疑是不是因为借用了延孙老婆蔡邦氏生孩子而下意识给他补偿。
四家商社，各有特点。
“朕建这些商社，赚钱都是其次。你们这些妇人，真是什么都不懂。”邵树德说道。
十五年下来，有许多为商社发展立下大功的管理层、土著氏族首领以及地方大族出身的官员。
云南商社注定是小一号的渤海商社。
邵树德也希望云南商社能重点经营这个买卖，然后通过金钱的力量，驱使无数人自发前往宝州。
在这个过程中，中原老百姓获得了辽东、云南、安南、西域的商品，提高了生活水平。
辽东、云南、安南、西域也赚到钱了，同时有物美价廉的中原商品输入，生活水平也提高了。
******
“与其他商社不一样，云南商社有两千股。”邵树德说道。
这个时候，再不调整利益分配，很多人就要寒心，商社发展的上限就被固定了。
当然，这与其经营模式相关。
以渤海商社为例，从建极十年开始，今年已是第十五个年头了。经过十五年的发展，这家商社的分支机构遍布辽东各地，关系网四通八达，旗下在编、编外及合作人员多达两万众，已经是一头庞然大物。
与之相比，象雄海拔太高，土地太过荒芜，虽然地域十分广阔，但人口比亚隆多不到哪去，且大部分还掌握在土邦王公手里，整体穷得不行，商业发展大受限制。
“朕也不知道，总得开张营业了才能清楚。”邵树德说道。
邵树德狠狠捏了她一把，没戴鲸须罩的没庐氏惊呼一声。
一开始可以少一些，一百人、两百人就行，理由就是护卫派过去的联络大臣。再往后，可以慢慢增多，一步步扩大势力范围。
云南商社成立之后，严格来说与渤海商社有诸多类似之处。
亚隆海拔没那么高，大概三千米出头的样子，有些河谷地甚至在三千米以下，农业生产还凑合。此番延孙入京，甚至还进贡了数百头藏猪、牦牛，畜牧业也不错。
就是改造环境本身这个事，确实是需要大量人命来填的。
只要有足够的利益，很多人是不介意冒生命危险的。宝州那地方虽然被人视为畏途，但赚钱么，不搏命能行？出海就不危险了吗？捕奴呢？都一样的。
大部分利润都让各级“包工头”及商屯种粮的雇工赚去了，而商社本身还要承担修建简易便道、灌溉水渠、储备仓库等开销，若不是抓了不少奴隶种地补贴，多半还处于亏损状态。
这种和平演变，有一个前提，那就是亚隆王一定要在政治上可靠，特别是效果还没显现出来的初期，他一定要以赞普的身份支持大夏朝廷的各项政策。
安南商社其实九成以上的利润来自一类商品：香料。
现在回过神来了，决定把云南商社的总股本从一千股增加至两千股，具体分配还是之前的原则：税务监（原来是户部）、云南道各占一部分，地方土豪占一部分，公开发行一部分。
西域商社就差远了。同光四年才第一次盈利，现在也不过五万余缗的样子。
通过云南商社稳住云南的地头蛇，让他们分享商业利益，对维稳是有好处的，这在安南商社身上已经得到了印证——参股安南商社的地方土豪们，现在非常认同大夏。
与渤海商社的“稳步”增长相比，安南商社的业务则可以用“快速”增长来形容，去年已经突破四十万缗，让很多人惊讶不已。就这，还是在支付了大量疫并海难暴死人员的抚恤后的数字，可见这门生意确实了不得。
云南商社的经营范围并不局限于云南道，吐蕃也在其内。
“这也能攀比？”邵树德无奈地笑了笑，道：“西域商社也会增资扩股的，朕会给我们的孩子留下点家产的。”
要的就是一个利益均沾，要的就是结成利益共同体，大家一起发财，不叫谁吃独食。 <div css="contentadv">
二月份最重要的工作就是躬耕表演，其他真没什么了。
帝国已经走上正轨，官员们各司其职，秉承着邵树德的意志，操持着各种事务。他们都是“熟练工”，只要接到明确的指令，不管干得好还是坏，总是会朝着这个方向努力的。
邵树德最主要的精力放在了外藩、军事上面。
前者主要包括对诸内外藩事务的处理，后者主要是整顿禁军，狠刹歪风邪气，清理老油子，提高战斗力。
相对而言，第一类事务要更轻松些。
云南商社在同光九年二月份正式成立了。还是老规矩，从渤海商社、安南商社抽调人手筹办。
曾几何时，渤海商社曾经超配大量人手，为组建安南商社提供了充足的管理、经营人才。
到了这会，安南商社也超配大量人手，给他们充足的锻炼机会，五六年下来，大有长进。于是，云南商社甫一成立，人员就大部就位了，缺的一小部分，则由老关系户比如诸葛家、拓跋家、康家、赵家拣选优秀子弟补入，结成利益共同体——渤海、安南、西域、云南四大商社的中高层，是有可能进税务监的，说起来也是条曲线当官的路子，由不得不重视。
至于西域商社，因为业务和盈利的关系，暂时还没资格超配大量人手，故这次没抽调他们的人参与。
截止同光八年末，渤海商社当年的利润接近28.5万缗，一直在稳步增长着。
另者，圣人想办法推广一种名为“翡翠”的东西很多年了，就连皇后出来打配合，经常赏赐翡翠饰品给命妇们，自己也戴着翡翠戒指。多年下来，慢慢培育出了一定的市场，少府甚至专门培养了十几名加工翡翠的工匠。
老实说，有点尴尬。
扩股后，渤海商社老股东的权益有所稀释，但经营权还在内务府手里，这是写在渤海商社成立章程里的，不会改变。
简单来说，也是增加股本，把更多的人绑上战车。
上个月召见延孙的时候，他一时口嗨，答应赏赐他二百股云南商社的股份。后来想想，赏赐太重了，延孙何德何能，居然占20%股份？但所谓君无戏言，说出口的事情，又怎么能随意更改呢？邵树德有些懊恼，怀疑是不是因为借用了延孙老婆蔡邦氏生孩子而下意识给他补偿。
四家商社，各有特点。
“朕建这些商社，赚钱都是其次。你们这些妇人，真是什么都不懂。”邵树德说道。
十五年下来，有许多为商社发展立下大功的管理层、土著氏族首领以及地方大族出身的官员。
云南商社注定是小一号的渤海商社。
邵树德也希望云南商社能重点经营这个买卖，然后通过金钱的力量，驱使无数人自发前往宝州。
在这个过程中，中原老百姓获得了辽东、云南、安南、西域的商品，提高了生活水平。
辽东、云南、安南、西域也赚到钱了，同时有物美价廉的中原商品输入，生活水平也提高了。
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“与其他商社不一样，云南商社有两千股。”邵树德说道。
这个时候，再不调整利益分配，很多人就要寒心，商社发展的上限就被固定了。
当然，这与其经营模式相关。
以渤海商社为例，从建极十年开始，今年已是第十五个年头了。经过十五年的发展，这家商社的分支机构遍布辽东各地，关系网四通八达，旗下在编、编外及合作人员多达两万众，已经是一头庞然大物。
与之相比，象雄海拔太高，土地太过荒芜，虽然地域十分广阔，但人口比亚隆多不到哪去，且大部分还掌握在土邦王公手里，整体穷得不行，商业发展大受限制。
“朕也不知道，总得开张营业了才能清楚。”邵树德说道。
邵树德狠狠捏了她一把，没戴鲸须罩的没庐氏惊呼一声。
一开始可以少一些，一百人、两百人就行，理由就是护卫派过去的联络大臣。再往后，可以慢慢增多，一步步扩大势力范围。
云南商社成立之后，严格来说与渤海商社有诸多类似之处。
亚隆海拔没那么高，大概三千米出头的样子，有些河谷地甚至在三千米以下，农业生产还凑合。此番延孙入京，甚至还进贡了数百头藏猪、牦牛，畜牧业也不错。
就是改造环境本身这个事，确实是需要大量人命来填的。
只要有足够的利益，很多人是不介意冒生命危险的。宝州那地方虽然被人视为畏途，但赚钱么，不搏命能行？出海就不危险了吗？捕奴呢？都一样的。
大部分利润都让各级“包工头”及商屯种粮的雇工赚去了，而商社本身还要承担修建简易便道、灌溉水渠、储备仓库等开销，若不是抓了不少奴隶种地补贴，多半还处于亏损状态。
这种和平演变，有一个前提，那就是亚隆王一定要在政治上可靠，特别是效果还没显现出来的初期，他一定要以赞普的身份支持大夏朝廷的各项政策。
安南商社其实九成以上的利润来自一类商品：香料。
现在回过神来了，决定把云南商社的总股本从一千股增加至两千股，具体分配还是之前的原则：税务监（原来是户部）、云南道各占一部分，地方土豪占一部分，公开发行一部分。
西域商社就差远了。同光四年才第一次盈利，现在也不过五万余缗的样子。
通过云南商社稳住云南的地头蛇，让他们分享商业利益，对维稳是有好处的，这在安南商社身上已经得到了印证——参股安南商社的地方土豪们，现在非常认同大夏。
与渤海商社的“稳步”增长相比，安南商社的业务则可以用“快速”增长来形容，去年已经突破四十万缗，让很多人惊讶不已。就这，还是在支付了大量疫并海难暴死人员的抚恤后的数字，可见这门生意确实了不得。
云南商社的经营范围并不局限于云南道，吐蕃也在其内。
“这也能攀比？”邵树德无奈地笑了笑，道：“西域商社也会增资扩股的，朕会给我们的孩子留下点家产的。”
要的就是一个利益均沾，要的就是结成利益共同体，大家一起发财，不叫谁吃独食。 <div css="contentadv">
